De begeleiding gericht op teams is een van de specialisaties bij Netto-plus en zorgt er voor dat uw team de specifieke aandacht krijgt die past bij de ontwikkel- en/of prestatiedoelstellingen die het team zich heeft gesteld. Van management team, een politieke partij of een coalitie in de gemeenteraad, projectgroep of een afdeling van een bedrijf, de begeleider van Netto-plus heeft ervaring in het begeleiden van teams. U leert te onderkennen in welke fase uw team zich bevind, passende team interventies worden ingezet, zodat uw team functioneert naar vermogen, of gaat functioneren naar vermogen. U leert onder andere reflecteren in teamverband. Goed reflecteren zorgt er voor dat u transparant uw persoonlijkheid inzet in het bereiken van de teamdoelstelling, wat u herkenbaar maakt voor u zelf en uw omgeving.

Met behulp van diverse technieken, zoals onder andere: NLP, oplossingsgericht coachen, Situatie Analyse Model, Team coaching en rolbepaling wordt alles in het werk gesteld om uw team in de gelegenheid te stellen de doelen te realiseren. Eventueel kan de begeleiding op locatie plaats vinden. Het begeleidingstraject start met een intake, waarin wordt vastgesteld of de geformuleerde doelstelling passend, realistisch en ambitieus is en welke tijdspad gewenst is. Tijdens het traject worden de gemaakte stappen in het ontwikkelproces vastgelegd in een rapportage. Na de laatste begeleidingsessie van het traject wordt een eindrapportage gemaakt, waarin de resultaten worden weergegeven.
