De HR management begeleiding zorgt er voor dat u specifieke aandacht krijgt bij het realiseren van uw persoonlijke ontwikkel- en prestatiedoelstellingen als HR managemer of medewerker. Uit onderzoek kan geconcludeerd worden dat veel organisaties hun omgeving als dermate dynamisch ervaren dat zij het lastig vinden om strategisch beleid te ontwikkelen. Juist voor veel kennisintensieve organisaties is het belangrijk om dit beleid te ontwikkelen, omdat zij een extra groot beroep doen op de intelligentie en flexibiliteit van hun mensen. Het volwassenheidsniveau van strategische personeelsplanning loopt bij veel organisaties dan ook sterk uiteen. De HR management begeleiding van Netto-plus zorgt er voor dat u een strategie ontwikkeld die motiverend en richtinggevend is én rekening houdt met uw huidige personeelsbestand en alle aanwezige randvoorwaarden.

Het begeleidingstraject start met een intake, waarin de coachingsvraag wordt geformuleerd met als doel vast te stellen of de geformuleerde doelstelling bij u past, realistisch en ambitieus is en welke tijdspad gewenst is. Tijdens het traject worden de gemaakte stappen in het ontwikkelproces vastgelegd in een rapportage. Na de laatste begeleidingssessie van het traject wordt een eindrapportage gemaakt, waarin de resultaten worden weergegeven. Indien gewenst volgt een eindgesprek, waarbij met alle betrokkenen het eindrapport wordt besproken.
