De begeleiding voor leidinggevenden en managers zorgt er voor dat u specifieke aandacht krijgt bij persoonlijke ontwikkel- en/of prestatiedoelstellingen. U wordt “congruent leiderschap” geleerd, wat zoveel betekent dat u bewust reflecteert op uw handelen, uw gevoel en uw denkprocessen. Goed reflecteren zorgt er voor dat u transparant uw persoonlijkheid inzet in uw leidinggevende vaardigheden, wat u een herkenbare manager maakt. Herkenbaar voor uzelf én herkenbaar voor uw omgeving, uw medewerkers en andere collega’s. Met behulp van diverse technieken (onder andere NLP, oplossingsgericht coachen, Situatie Analyse Model, Roos van Leary, stresstest) wordt alles in het werk gesteld om u in de gelegenheid te stellen uw doelen te realiseren. Eventueel kan de begeleiding op locatie plaatsvinden.

Het begeleidingstraject start met een intake, waarin uw individuele coachingsvragen worden gevormd, ten einde vast te stellen of de geformuleerde doelstelling bij u past, realistisch en ambitieus is en welke tijdspad gewenst is. Tijdens het traject worden de gemaakte stappen in het ontwikkelproces vastgelegd in een rapportage. Na de laatste begeleidingsessie van het traject wordt een eindrapportage gemaakt, waarin de resultaten worden weergegeven. Indien gewenst volgt een eindgesprek, waarbij werkgever en leidinggevende/manager samen met de begeleider het eindrapport bespreken.
