De begeleiding gericht op de financiële dienstverlening is zorgt er voor dat u als manager, projectleider, business analist, procesmanager of supervisor specifieke aandacht krijgt bij uw persoonlijke ontwikkel- en/of prestatiedoelstellingen. Uw begeleider heeft ruime ervaring in de financiële dienstverlening in deze vakgebieden, zodat u ondersteuning ervaart op inhoud en proces. U wordt “congruent leiderschap” geleerd, wat zoveel betekent dat u bewust reflecteert op uw handelen, uw gevoel en uw denkprocessen. Goed reflecteren zorgt er voor dat u transparant uw persoonlijkheid inzet in uw leidinggevende vaardigheden, wat u herkenbaar maakt voor u zelf en uw omgeving. Met behulp van diverse technieken, zoals onder andere: NLP, oplossingsgericht coachen, Situatie Analyse Model, functioneren in de “KER”-spagaat, (Klanttevredenheid, Efficiency, Risico) wordt alles in het werk gesteld om u in de gelegenheid te stellen uw doelen te realiseren. Eventueel kan de begeleiding op locatie plaats vinden.

Het begeleidingstraject start met een intake, waarin uw individuele coachingsvragen worden gevormd, ten einde vast te stellen of de geformuleerde doelstelling bij u past, realistisch en ambitieus is en welke tijdspad gewenst is. Tijdens het traject worden de gemaakte stappen in het ontwikkelproces vastgelegd in een rapportage. Na de laatste begeleidingsessie van het traject wordt een eindrapportage gemaakt, waarin de resultaten worden weergegeven. Indien gewenst volgt een eindgesprek, waarbij werkgever en leidinggevende/manager samen met de begeleider het eindrapport bespreken.
